Dong Au Invest - Đầu tư

 

PHẦN I

TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NĂM 2010

A. BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Năm qua, Đông âu đã đạt được kết quả nhất định trong điều kiện năm 2010 không phải là năm thuận lợi đối với nền kinh tế. Với lợi nhuận hơn 2 tỷ trong năm, tuy không phải con số lớn nhưng là kết quả khích lệ sau 2 năm đầu thành lập công ty có kết quả âm. Tóm tắt Kết quả kinh doanh như sau:

MÃ SỐ	CHỈ TIÊU	NĂM 2009	NĂM 2010
01	Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ	1,949,040,702	0
02	Các khoản giảm trừ doanh thu	0	0
10	Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ(01-02)	1,949,040,702	0
11	Giá vốn hàng bán
20	Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10-11)	1,949,040,702	0
21	Doanh thu hoạt động tài chính	1,078,867,963	4,970,620,131
22	Chi phí hoạt động tài chính	2,774,446,418	335,858,988
24	Chi phí bán hàng
25	Chi phí quản lý doanh nghiệp	3,015,591,927	3,140,486,085
30	Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (20+21-22-24-25)	(2,762,129,680)	1,494,275,058
40	Lợi nhuận khác (31-32)	0	551,231,869
50	Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (30+40)	(2,762,129,680)	2,045,506,927
51	Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành
52	Chi phí thuế thu nhập hoãn lại
60	Lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp (50-51-52)	(2,762,129,680)	2,045,506,927
70	Lãi cơ bản trên cổ phiếu

 

Doanh thu 2010 tập chung ở hoạt động tài chính, đạt trên 4,97 tỷ, tăng mạnh 360,72% so với năm 2009. Trong đó, thu ở hoạt động chứng khoán đạt 4,095 tỷ và thu từ hoạt động đầu tư cổ phiếu, cổ tức đạt gần 0,827 tỷ đồng.

Về chi phí, Đông âu cũng chủ trương cắt giảm chi phí ở mức tối đa khi tình hình kinh tế ngày một thêm khó khăn. Chi phí hoạt động tài chính đã giảm mạnh từ 2,744 tỷ đồng xuống 0,336 tỷ đồng. Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng được thắt chặt, giảm mạnh về chi phí văn phòng, tiếp khách với mức giảm 34,5%.

Bên cạnh việc tối đa cắt giảm nhiều khoản mục chi phí, công tác phí và tiền lương cũng tăng để phục vụ chủ yếu cho việc tăng nhân sự và đi công tác để giám sát các dự án khoáng sản. Tổng chi phí doanh nghiệp cả năm tăng nhẹ 4,1% so với năm 2009.

Với đặc thù một Công ty đầu tư dài hạn, bản thân Đông âu có lãi và  hai dự án khoáng sản lớn của Công ty đã ổn định, đạt được những thành tựu đáng kể, có được lợi nhuận ngay trong năm đầu tiên đi vào hoạt động nên năm vừa qua được đánh giá là năm bản lề, là tiền đề cho sự phát triển trong giai đoạn tiếp theo.

B. CÁC HOẠT ĐỘNG CỤ THỂ

I. HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ

Hoạt động đầu tư của Đông Âu trong năm được tập trung chính vào hoạt động quản lý khoáng sản, song song là theo dõi hoạt động bất động sản, chứng khoán và bước đầu triển khai hoạt động thương mại.

1. Đầu tư khoáng sản

1.1 CTCP Khoáng sản Tây Giang – Cao Bằng(TGM)

Tổng số lượng cổ phần của TGM mà Đông Âu đang nắm giữ là 2.363.370 cổ phần (chiếm 25,688%), tương đương 58.954.580.000 đồng. TGM có vốn điều lệ 92 tỷ đồng là chủ đầu tư Dự án sản xuất Ferrosilico Mangan có công suất 21.600tấn/năm.

Sau thời gian gần 3 năm đầu tư xây dựng nhà máy, trong năm qua dự án đã đi vào hoạt động, vận hành chạy chạy thử lò 12.500 KVA theo đúng kế hoạch, ổn định và an toàn từ tháng 4/2010, bắt đầu sản xuất từ cuối tháng 5/2010 và cho đến hết tháng 12/2010 đã mang lại cho TGM khoản lợi nhuận trên 40 tỷ đồng:

-         Tổng sản lượng sản xuất: 11.197,54 tấn, trong đó SiMn60/14 đạt 8.527,65 tấn và SiMn65/17 đạt 2.669,89 tấn.

-         Lợi nhuận sau thuế: 40,914,646,923 đồng, tương đương lãi trên vốn điều lệ: 44,47%

Trong năm TGM cũng đã được cấp giấy phép khai thác Vàng tại vị trí Nà Sẩu – Nậm Đang, xã Nam Cao, huyện Bảo Lâm, tỉnh Cao Bằng với thời hạn khai thác là 3 năm. TGM đã và đang tiến hành khai thác sản xuất và dự án ban đầu mang lại doanh thu cho TGM.

Bên cạnh việc đầu tư sản xuất Ferrosilico Mangan, TGM cũng đã đặt nền tảng nghiên cứu xây dựng thêm lò 12.500 KVA thứ hai và dự án sản xuất Mangan Điện giải, các dự án vẫn đang trong giai đoạn nghiên cứu và chuẩn bị đầu tư.

1.2. CTCP Khai thác và chế biến Baris và Chì kẽm Cao Bằng

Đông Âu tiến hành đầu tư vào dự án chì kẽm tại Cao Bằng thông qua việc mua 15% cổ phần của Công ty Cổ phần khai thác chế biến Barít và Chì kẽm Cao Bằng có vốn điều lệ 66.000.000.000 đồng. Công ty đã liên doanh với đối tác Trung Quốc thành lập ra Công ty TNHH CKC để thực hiện dự án chì kẽm với vốn điều lệ là 289 tỷ đồng, trong đó Công ty Cổ phần khai thác chế biến khoáng sản Barít và Chì kẽm Cao Bằng chiếm 51% vốn điều lệ.

Trong năm, các hạng mục quan trọng phục vụ cho khai thác và sản xuất của nhà máy tuyển và mỏ đã cơ bản được hoàn thành. Nhà máy bắt đầu chạy thử từ tháng 8/2010 và chạy chính thức từ tháng 11/2010. Mặc dù thời gian sản xuất ít nhưng Công ty cũng đã đạt kết quả khả quan với doanh thu 35.302.730.450 đ, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 4.391.710.775 đ.

Về kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011, công ty dự kiến khai thác khoảng 230.000 tấn quặng thô, cho ra 9.290 tấn tinh quặng chì, 2.400 tấn tinh quặng kẽm, 13.935.000 g bạc. Chất lượng tinh quặng chì đạt 62%, kẽm đạt 50%. Doanh thu của công ty đạt 404.175.000.000 đ, lợi nhuận sau thuế đạt 226.242.900.000 đ.

Bên cạnh đó, Công ty CKC tiếp tục kế hoạch xây dựng dây chuyền tuyển thứ 2 công suất 500 tấn/ngày và đã thông qua chủ trương xây lò luyện chì kim loại nhằm đảm bảo lợi ích lâu dài cho công ty.

2. Đầu tư Bất động sản

Năm 2010 là năm trầm lắng của thị trường bất động sản do ảnh hưởng tình hình xấu của nền kinh tế, đặc biệt là thị trường tài chính tiền tệ. Quy hoạch chung Thủ đô cũng kéo dài và chưa được thông qua, cùng với rất nhiều chính sách được thay đổi … Do vậy, hoạt động này Đông âu cũng chưa triển khai mạnh, vẫn tiếp tục nghiên cứu các dự án khác thuộc nhiều lĩnh vực như Bất động sản du lịch, các dự án Bất động sản tại Hà nội và các tỉnh kế cận để trao đổi kinh nghiệm và nắm bắt tình hình thị trường.

Đối với các dự án hiện tại, Đông âu đã tiến hành thu gọn các dự án không khả thi như dự án tại Xuân phương… còn dự án Xây dựng văn phòng diện tích 2.200 m2 tại đường Hoàng Quốc Việt kéo dài đã được UBND thành phố giới thiệu địa điểm và đã được Viên Quy hoạch Kiến trúc cấp chỉ giới đường đỏ, Công ty đang làm thủ tục xin Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội cấp Quy hoạch chi tiết 1/500.

3. Đầu tư chứng khoán

Điểm nổi bật của thị trường chứng khoán năm 2010 là sự phục hồi của các mã blue_chip, do các quỹ đầu tư ETF đầu tư đã làm chỉ số VNIndex không phản ánh được thực tế, còn lại phần lớn các mã khác đều xu hướng giảm và chỉ phục hồi nhẹ gần cuối năm. Nhìn chung thị trường chứng khoán năm 2010 đón nhận một khối lượng niêm yết mới và niêm yết bổ sung cổ phiếu kỷ lục và xu thế chủ đạo của thị trường chứng khoán năm 2010 là đi ngang và giảm mạnh. Do vậy, Đông âu cũng hoạt động cầm chừng ở mảng đầu tư này.

Về đầu tư dài hạn, Đông Âu cũng thu gọn các khoản đầu tư để tập trung vốn, chuyển nhượng 100.000 cổ phần của CTCP Đầu tư đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà 7, bán một phần vốn góp tại CTCP Công trình Đường sắt …bên cạnh đó cũng góp vốn hơn 5% vào Công ty cổ phần Kinh doanh Bất động sản Valense để làm nền tảng phát triển mảng đầu tư Bất động sản tại Thành phố Hồ Chí Minh trong tương lai.

Cụ thể các khoản đầu tư cổ phần tính đến hiện tại như sau:

STT	Tên Công ty	Khối lượng	Giá mua	Giá trị đầu tư (tỷ)
1	CTCP Công trình Đường sắt	494.574	27.184	13,616
2	Công ty cổ phần Kinh doanh Bất động sản Valense	910.000	14.505	13,2
3	CTCP Quốc tế Viettel	200.000	50.000	10
4	CTCP Khoáng sản Tây Giang Cao Bằng	2.363.370	20.571	58,954
5	CTCP Khai thác chế biến Barit  và Chì Kẽm Cao Bằng	990.000	19.697	31,697
	Tổng cộng	4.957.944		127,468

Thông tin về tình hình các khoản mục đầu tư trong năm qua:

• CTCP Công trình Đường sắt (RCC)

Đại hội cổ đông họp vào tháng 4/2010 của RCC có những nội dung liên quan sau:

-         Kế hoạch niêm yết: dự kiến niêm yết trên sàn Hose vào năm 2011. RCC cũng đã được Hose chấp thuận niêm yết và yêu cầu tiếp tục bổ sung hồ sơ. Kế hoạch niêm yết cụ thể vẫn chưa được công bố.

-         Thay đổi điều lệ: tăng thời gian nắm giữ cổ phiếu tối thiểu đối với cổ đông chiến lược từ 3 năm lên 5 năm. Như vậy số cổ phần mà Đông Âu sở hữu RCC sẽ bị hạn chế chuyển nhượng đến  tháng 8/2013.

-         RCC chia thặng dư bằng phát hành cổ phiếu: RCC thực hiện chia cho các cổ đông hiện hữu tỷ lệ 10:1, ngày chốt 10/12/2010. Số cổ phần mà Đông Âu được nhận từ chia thặng dư cổ phần là: 49.457 (cổ phần)

-         RCC phát hành thêm: RCC phát hành thêm cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 10:1 giá 20.000 đ/cp. HĐQT Đông Âu đã quyết định không thực hiện quyền mua thêm cổ phiếu RCC.

Về cổ tức năm 2009, cổ đông sở hữu cổ phần có số dư từ 31/12/2008 đến thời điểm 31/12/2009 được RCC chi trả tỷ lệ 12%. Đông Âu được nhận số cổ tức năm 2009 là: 689.120*12%  = 826.944.000 đồng

Trong năm, Đông Âu đã chuyển nhượng 194.546 cổ phần giá 26.299 VNĐ/cổ phần với tổng giá trị 5,116,543,800 đồng nhằm thu hồi dần dần vốn đầu tư. Hiện đối tác mua đã ủy thác đầu tư số cổ phần trên cho Đông Âu đứng tên.

Số cổ phần RCC Đông Âu sỡ hữu sau giao dịch là 494.574 cổ phần tương đương giá trị đầu tư là 13.616.356.200 đồng

• CTCP Quốc tế Viettel (VTG):

Đông Âu đang nắm giữ 200.000 cổ phần Viettel mua với giá 50.000 đồng/cổ phiếu. Tổng giá trị đầu tư là 10.000.000.000 đồng. Cuối năm 2010, cổ phần VTG được phép chuyển nhượng, hiện Đông âu đã ký hợp đồng chuyển nhượng vào tên Đông âu và đã chuyển hồ sơ lên VTG

Năm qua, ngoài các thị trường hiện tại như Lào, Campuchia, các dự án tại thị trường Haiti và Mozambique cũng đang được khẩn trương chuẩn bị để có thể cung cấp dịch vụ trong năm 2011. VTG tiếp tục mở rộng hoạt động đầu tư ra các thị trường Myanmar, Bắc Triều Tiên và Cuba… Mới đây nhất, Viettel cũng đã thắng thầu giấy phép viễn thông ở Peru.

• Cổ phiếu Công ty Valense

Tên công ty: Công ty cổ phần Kinh doanh Bất động sản Valense

Vốn điều lệ: 170.000.000.000 đ (Một trăm bảy mươi tỷ đồng)

Nghành nghề kinh doanh: Kinh doanh bất động sản, Kinh doanh du lịch sinh thái, kinh doanh khách sạn…

Đông Âu đã mua 910.000 cổ phần (5,35% vốn điều lệ) của Công ty Valense là 13,2 tỷ đồng. Công ty Valense đang triển khai kinh doanh lô đất 7.500 m2 tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, Thành phố Hồ Chí Minh. Dự án đã kết thúc giai đoạn làm móng, hiện đang lựa chọn nhà thầu để tiến hành việc xây dựng phần thô..

4. Hoạt động thương mại

Trong năm 2010, Đông Âu bước đầu nghiên cứu hoạt động thương mại. Đông Âu dự kiến triển khai hoạt động thương mại về các nguyên liệu như than cốc, bán sản phẩm cho các dự án khoáng sản, kinh doanh ngắn hạn… Khi hoạt động thương mại đi vào ổn định, Đông âu sẽ tiếp tục nghiên cứu để phát triển mở rộng.

II. HOẠT ĐỘNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ

1. Tình hình nhân sự và chính sách người lao động

Tông cộng Đông âu hiện có 2 cán bộ lãnh đạo và 10 nhân viên. Các nhân viên được phân bổ như sau: phòng đầu tư 3 nhân viên, phòng Kế toán  3 nhân viên và phòng Hành chính 4 nhân viên ( 2 lái xe). Trình độ, kinh nghiêm làm việc như sau:

Trình độ	Kinh nghiệm làm việc ( năm )
	1 – 3	4 - 6	7 - 9	10 - 12	>13
Cao Học	-	-	1	-	-
Đại Học	4	-	-	1	1
Cao Đẳng	-	-	-	-	-
Trung cấp	-	1	-	-	-
PTTH	-	-	1	1	-

 

So với năm trước, trong năm qua, Đông âu tuyển thêm 2 nhân viên phòng Hành chính (01 lái xe và 01 Biên tập web). Có 01 nhân viên Hành chính xin nghỉ việc do lý do cá nhân.

Về chính sách đối với người lao động:

-         Thực hiện đầy đủ các chính sách lương, thưởng cũng như bảo hiểm…: Năm 2010, thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên đạt 9,269 triệu đồng/tháng và 100% cán bộ, nhân viên trong Công ty đã được tham gia BHXH, BHYT, BHTN.

-         Tạo mọi điều kiện tốt nhất để nhân viên được nâng cao nghiệp vụ, chuyên môn. Cử nhân viên tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn, các buổi huấn luyện kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ về đấu thầu, phân tích tài chính, bất động sản…

-         Hoạt động đoàn thể thực hiện tốt theo qui định của Công ty: thăm hỏi người ốm đau, tổ chức liên hoan, ngày lễ tết…

2. Hoạt động hành chính

-         Công tác xây dựng thương hiệu Đông âu đã được bắt đầu trú trọng và phát triển, năm 2010 đã hoàn thành xây dựng hoàn trang web và bộ flash giới thiệu công ty, tạo kênh thông tin và bộ mặt đông âu trên thị trường.

-         Thực hiện các công việc quản trị Công ty như : Bảo quản và quản lý các thiết bị văn phòng, giữ gìn vệ sinh, tiết kiệm điện, lưu trừ công văn giấy tờ ngày càng hoàn thiện và quy chuẩn hơn.

III KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỒN TẠI

-         Ổn định nhận sự cho hai dự án khoáng sản, tham gia vào điều hành các dự án để hỗ trợ các dự án và kiểm soát dòng vốn đầu tư của Đông âu

-         Các Thành viên HĐQT tích cực tham gia vào hoạt động của Đông âu hơn, sâu sát hơn tạo sức mạnh hơn cho Đông âu.

-         Hoàn thiện và thu gọn các khoản đầu tư để quản lý tốt hơn, tập trung tiềm lực cho giai đoạn phát triển mới. Bước đầu triển khai hoạt động thương mại.

-         Về nhân sự cơ bản cũng đã dần ổn định và được nâng cao chuyên môn

-         Xây dựng thương hiệu Đông âu trên thị trường qua việc thành lập kênh thông tin web, làm việc với các đối tác…

-         Trong năm tài chính đã có lợi nhuận, dù chưa phải là lớn xong đó là động lực để phát triển những năm tiếp theo.

Bên cạnh nhưng công việc đã làm được, do Đông âu là Công ty mới nên giai đoạn đầu còn rất nhiều khó khăn về nhân sự, về quản trị, về năng lực chuyên môn, về thị trường hoạt động…nên một số mặt còn chưa thực hiện được như:

-         Các văn bản quy định còn thiếu sót, chưa đầy đủ, đồng bộ…

-         Nhân sự còn mỏng cho các dự án

-         Một số công nợ chưa được dứt điểm, còn để kéo dài qua năm 2011

-         Đang tập trung mạnh cho hoạt động khoáng sản, chưa đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chính và Bất động sản

Trước những vấn đề chưa đạt được, Đông âu tiếp tục hoàn thiện và từng bước thay đổi để phù hợp với việc mở rộng quy mô hoạt động trong những năm tiếp theo.

PHẦN II

KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2011

Nền kinh tế được dự báo tiếp tục khó khăn và có nguy cơ khủng hoảng tài chính khi lạm phát tăng cao trên toàn thế giới, khủng hoảng lương thực và dầu mỏ… Việt nam ngày càng hội nhập do đó sẽ gây khó khăn lớn cho cộng đồng doanh nghiệp

A. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NĂM 2011

-         Nâng cao năng lực quản trị và năng lực tài chính để đối phó với tình hình khó khăn của nền kinh tế; Hoàn thiện các quy định, quy chế, văn bản liên quan nội bộ…để hoạt động chuyên nghiệp, đồng bộ;

-         Ổn định tổ chức nhân sự, cơ cấu hợp lý để quản lý tốt các dự án cũ và phát triển các hoạt động mới; kêu gọi và tập trung hơn nữa tiềm lực của Hội đồng quản trị vào sự phát triển của Công ty.

-         Tiếp tục huy động và kêu gọi góp thêm vốn phát triển các dự án mới;

-         Quản lý tốt các dự án Khoáng sản, tập trung phát triển và đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và đầu tư BĐS và hoạt động tài chính; Mở rộng hoạt động thương mại và nghiên cứu lĩnh vực khác như mỏ đá…

-         Về kết quả kinh doanh: dự kiến năm 2011 đạt kết quả lợi nhuận 24.826.030.520 đồng, trả cổ tức 10%, kế hoạch doanh thu và chi phí như sau:

Kế hoạch doanh thu:

STT	Khoản mục	Doanh thu
I	Đầu tư khoáng sản	24,750,000,000
1	CTCP khai thác chế biến Khoáng sản Barit và Chì kẽm Cao Bằng (Đông Ấu nắm 15% cổ phần).	17,250,000,000
2	CTCP Khoáng sản Tây Giang Cao Bằng (Đông Âu nắm 25,688% cổ phần)	7,500,000,000
II	Hoạt động chứng khoán,thương mại	3,593,488,800
1	Đầu tư chứng khoán, ngắn hạn và thương mại	3,000,000,000
2	Cổ phiếu RCC	593,488,800
Tổng cộng		28,343,488,800

Kế hoạch chi phí:

STT	Nội dung	CHI
		ĐỊNH KỲ	KHÔNG ĐỊNH KỲ
I	CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG VĂN PHÒNG	2,003,876,280	1,513,582,000
1	Chi phí lương	1,763,876,280
2	Chi phí đào tạo nâng cao nghiệp vụ		50,000,000
3	Chi phí thuê VP		543,582,000
4	Chi phí điện, nước	50,000,000
5	Chi phí điện thoại , internet	120,000,000
6	Chi phí VP( Văn phòng phầm, nước uống , in ấn ..)	70,000,000
7	Thiết bị văn phòng		200,000,000
8	Chi phí tiếp khách, hội nghị, chi phí khác		220,000,000
9	Chi phí công tác		500,000,000
II	CHI PHÍ ĐẦU TƯ	0	40,000,000,000
1	Đầu tư ,góp vốn thêm vào khoáng sản		20,000,000,000
2	Đầu tư thị trường chứng khoán		10,000,000,000
3	Đầu tư dự án Bất động sản		10,000,000,000
Tổng cộng		2,003,876,280	41,513,582,000

B. CÁC BIỆN PHÁP, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỤ THỂ

1. Đầu tư khoáng sản

Năm 2010, các dự án đầu tư khoáng sản của Đông Âu đã hoạt động sản xuất và mang lại doanh thu. Vì vậy, Đông âu sẽ tiếp tục giám sát hoạt động, theo dõi tình hình dự án sát sao hơn.

Bên cạnh đó, qua theo dõi và phân tích tình hình nền kinh tế, Đông âu có những khuyến cáo đối với việc điều hành, kinh doanh sản xuất của tổ chức được đầu tư.

2. Đầu tư Tài chính và Bất động sản

Trên cơ sở dòng tiền các dự án khoáng sản mang lại và kế hoạch tăng vốn, dự kiến sẽ mang về cho Đông âu một khoản vốn nhất định để nghiên cứu và đầu tư bất động sản cũng như đầu tư tài chính. Với sự khó khăn của thị trường tài chính tiền tệ như hạn mức tín dụng, lãi suất…và sự ảnh hưởng lớn của nó tới thị trường bất động sản, Đông âu tiếp tục thận trọng trong việc giải ngân đối với các dự án và các khoản mục đầu tư.

Về hoạt động BĐS, tiếp tục nghiên cứu các dự án hiện có và tìm kiếm cơ hội tại các dự án khác. Cân đối vốn và tuyển dụng nhân sự để tập chung mạnh cho hoạt động này trong năm.

Về hoạt động tài chính, cố gắng đẩy mạnh hoạt động tài chính trên cơ sở dòng vốn các dự án mang lại trong ngắn hạn để mang lại nguồn thu ngắn hạn qua việc đầu tư chứng khoán, cho thuê tài chính…

3. Hoạt động thương mại

Năm qua, Đông âu bước đầu đã nghiên cứu và triển khai hoạt động thương mại và đã mang lại những nguồn doanh thu đầu tiên. Năm 2011, Đông âu tiếp tục đẩy mạnh hoạt động này, trước mắt dựa trên cơ sở hai dự án khoáng sản hiện tại như mua bán nguyên vật liệu, sản phẩm…Bên cạnh đó, nghiên cứu thị trường và mở rộng hoạt động này để sử dụng vốn lưu động hiệu quả.

4. Công tác quản lý

-         Tuyển dụng nhân sự, lựa chọn nhận sự có phẩm chất và năng lực, tiếp tục đào tạo để nâng cao chuyên môn cho cán bộ, nhân viên để đáp ứng theo sự phát triển quy mô các hoạt động của Công ty, quản lý chặt chẽ các dự án.

-         Kiện toàn bộ máy hoạt động để huy động toàn lực, các lợi thế năng lực và quan hệ của Ban lãnh đạo, HĐQT và cổ đông Công ty để phát huy sức mạnh tập thể, đẩy mạnh và kêu gọi sự tham gia tích cực hơn nữa của Hội đồng quản trị và cổ đông, tạo nguồn lực tổng thể cho sự phát triển chung.

-         Rà soát, bổ xung hoàn thiện và xây dựng mới các văn bản đồng, quy định phù hợp với việc ngày càng mở rộng quy mô hoạt động của Công ty.

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐÔNG ÂU

TỔNG GIÁM ĐỐC

NGUYỄN HỒ HƯNG